Ter uma visão clara de futuro é essencial para orientar as escolhas estratégicas da Petros. Com esse propósito, concluímos a atualização anual do nosso Planejamento Estratégico, agora para o ciclo 2026-2030, aprovado pelo Conselho Deliberativo. O novo ciclo estabelece prioridades e diretrizes que reforçam o compromisso da Fundação com o participante no centro da gestão, a boa governança e a sustentabilidade de longo prazo.
Para o novo ciclo, a agenda estratégica foi revisada seguindo a metodologia Balanced Scorecard (BSC), usada para traduzir a missão e a estratégia organizacional em objetivos, metas e indicadores operacionais. A metodologia equilibra métricas financeiras com não financeiras através de quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento.
O Planejamento Estratégico é resultado do esforço coletivo de diversas áreas da Petros. Sua construção envolveu uma ampla participação das nossas lideranças, incluindo membros do Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal, Diretoria Executiva, gerentes executivos e setoriais, além de coordenadores, assessores e representantes dos nossos Comitês.
Como resultado da revisão, os quatro pilares estratégicos da Petros foram integralmente mantidos, reafirmando a continuidade das diretrizes para o ciclo 2026-2030. Já o número de projetos estratégicos foi ajustado de nove para sete, considerando a evolução das entregas ao longo de 2025.
Todas as informações sobre o Planejamento Estratégico 2026-2030 estão reunidas na página dedicada ao tema aqui no Portal Petros. No espaço, é possível consultar os direcionadores, os objetivos, os pilares e os projetos estratégicos, além dos indicadores que acompanharão a execução do plano neste novo ciclo. Clique a seguir para acessar.
»Página Planejamento Estratégico 2026-2030
Fonte: Petros, em 12.03.2026.