
Janeiro de 2023 marca o encerramento de um importante ciclo na Fundação Celesc. Após 12 anos como Diretor Administrativo-Financeiro, Henri Machado Claudino se despede da CELOS. Com a certeza de ter contribuído para o crescimento e para a evolução da entidade nos últimos anos, ele agradeceu a todos que estiveram envolvidos ao longo deste período.
“Só tenho que agradecer os Diretores e Conselheiros que trabalharam na CELOS nesse período, pois foram fundamentais para os resultados, bem como a equipe altamente qualificada e dedicada. Saio como Gestor, mas fico como Participante e eterno defensor dessa entidade que nós construímos”, afirmou.
Durante os 12 anos de CELOS, Henri Machado Claudino ficou quatro no Conselho Deliberativo e oito na Diretoria. Ele destaca que no período foram grandes desafios encarados e considera que houve uma grande evolução sobre vários aspectos.
“O Diretor Administrativo-Financeiro tem como maior desafio o desempenho das carteiras de investimentos. Saio da Fundação com a sensação de dever cumprido. Em 2014, tínhamos um patrimônio dos Fundos Previdenciários de R$ 2,4 bilhões numa carteira com maior exposição ao risco e liquidez restrita. Após 8 anos, superamos os R$ 4 bilhões na carteira de investimentos com ativos líquidos e de baixo risco”, recorda-se Henri.
O Diretor Administrativo-Financeiro fez uma projeção sobre a CELOS e como acredita que a Fundação estará no futuro, com base na estruturação realizada ao longo dos últimos anos.
“A CELOS evoluiu muito sobre vários aspectos, como: governança, controles internos, qualidade dos investimentos, canais de atendimento e novos produtos. A certeza é de que a CELOS caminha para ser cada vez mais eficiente, oferecendo serviços de qualidade, fortalecendo a relação de confiança com o participante e ainda mais presente nas famílias dos participantes”, completou.
Veja outros destaques da entrevista de Henri Machado Claudino:
PRINCIPAIS MUDANÇAS NA CELOS NOS ÚLTIMOS ANOS
Segregação real dos investimentos entre os Planos; Venda das carteiras remanescentes de crédito privado e de FIP´s por meio de processo competitivo; Criação da Comissão Técnica de Investimentos e Risco; Diversificação da carteira com investimentos em novos segmentos como fundos Multimercado no Exterior e em diferentes perfis de renda variável; Formação de uma carteira sólida de títulos públicos com taxas acima da meta atuarial e marcados na curva; Fortalecimento da governança da CELOS com a criação da área de gestão estratégica; Manutenção da certificação da qualidade ISO 9001; Criação do Portal da Transparência com os principais dados e indicadores da CELOS; Criação do Plano CELOS Família destinado aos familiares dos participantes e assistidos.
ATIVIDADES QUE CONTRIBUÍRAM PARA O CRESCIMENTO DA FUNDAÇÃO
Na área de investimentos as atividades sempre foram no sentido de dar maior segurança ao patrimônio dos participantes e assistidos, com destaque para a melhoria do processo de seleção de fundos em que a entidade investe os recursos, bem como, os demais prestadores de serviços como custodiante e consultorias. O olhar atento ao cenário econômico e político permitiu a aquisição de títulos públicos constituindo uma carteira que dá segurança para o atendimento das obrigações da CELOS, assim como permitiu investimentos em novos segmentos permitidos pela legislação, diversificando cada vez mais a carteira de investimentos. Para isso, o fortalecimento da equipe da área de investimentos foi importante para garantir resultados alinhados ao mercado, bons níveis de riscos e atendimento adequado das exigências da legislação previdenciária.
APERFEIÇOAMENTO DA GOVERNANÇA
O aperfeiçoamento da governança da CELOS foi uma atividade permanente ao longo do período em que mantive na administração da Entidade. Esse aperfeiçoamento passou pela execução do planejamento estratégico, fortalecimento da estrutura do Comitê de Investimento, criação de áreas técnicas de controle, suporte e gestão, contratação de consultorias especializadas, criação do Portal da Transparência e comunicação direta com os participantes e assistidos, além do atendimento em dia de todas as obrigações legais da CELOS. Esse conjunto de atividades ajudou a melhorar a imagem da CELOS junto a todos os públicos, como comprovam as pesquisas regulares realizadas pela Entidade.
INVESTIMENTO FEITO EM TECNOLOGIA
Também é importante lembrar o investimento feito em tecnologia especialmente no desenvolvimento de sistemas que melhoraram muito a gestão dos processos internos, dando maior agilidade e segurança no atendimento dos participantes e assistidos. Por fim, a renovação do quadro de funcionários e o investimento em qualificação e treinamento deram suporte relevante na melhoria dos serviços prestados pela CELOS nesse período.
A CELOS PARA OS ATIVOS E BENEFICIÁRIOS
O Plano de Saúde oferece uma cobertura muito ampla, incluindo inclusive o plano odontológico. Considerando também o plano de Previdência, a CELOS acaba tendo uma importância muito grande na vida dos Participantes, pois tanto a Saúde como a subsistência dessas famílias estão diretamente ligados a fundação, o que nos traz uma grande responsabilidade na gestão. A CELOS tem alcançado notas altas nas pesquisas de satisfação dos Participantes ativos e assistidos, o que indica que está no caminho certo.
ATUAL QUADRO ECONÔMICO E A PROJEÇÃO PARA O FUTURO
Estamos atravessando um momento de instabilidade na economia, tanto interna quanto internacional, taxas de juros e inflação elevadas são fatores que trazem muita dificuldade para as famílias. Estamos passando por uma troca de governo e ainda há muitas dúvidas sobre o desempenho da economia nacional. Também não podemos esquecer que acabamos de passar por uma pandemia que teve reflexos muito severos na economia. A expectativa é que o Governo equilibre as contas e a economia volte a dar sinais de recuperação com diminuição das taxas de juros e principalmente da inflação. O mais importante é que a Carteira da CELOS está preparada para um cenário econômico mais desafiador, com ativos de qualidade e liquidez para atender as demandas dos planos.
Fonte: Celos, em 24.01.2023.